什么是道理？能解释通就是道理

在企业里，“讲道理”这件事常常被人看轻。很多人觉得职场讲的是结果，不讲道理；讲的是资源、权力、位置，唯独不讲理。可我慢慢发现，真正能在复杂系统中立得住、行得稳的人，往往都很会讲道理。

他们讲的不是书本上的真理，而是一种“解释的艺术”。能让别人听得懂、信得过、愿意执行的逻辑，这就是道理。

一个人能不能被系统接纳，往往不在于他做得有多好，而在于他能不能让别人觉得“你说得通”。“说得通”，意味着你能在混乱中建立秩序，在冲突中找到平衡点，在模糊的场景中描出清晰的轮廓。

很多时候，我们以为的“真理”，其实只是“解释得通的道理”。比如在会议上争取预算，如果你只讲理想，别人听不见你；但如果你能讲清楚这笔钱如何影响业务指标、如何匹配公司战略，那就是“道理”。因为你让逻辑、语言、目标在一条线上对齐了。

道理，本质上是一种能被认同的解释结构。它不必绝对正确，但它能让人理解、能让事情前进。能解释通，就是道理。

而“解释通”这件事，本身就极其考验人。它不仅要求逻辑的自洽，还要求共情的精准。因为“通”，不仅是逻辑通，更是人心通。你要知道对方在想什么、在担心什么、在乎什么。于是讲道理这件事，也成了一种桥梁——连接自我与他人、理性与情感、个体与系统。

哲学上笛卡尔说：“我思故我在。” 但放在今天，我更倾向于说：“我能被理解，故我有效。” 这不是对理性的退让，而是对现实的洞察。我们生活在彼此解释的世界里，语言本身就是一种存在方式。

所以，当我写下这篇文章，试图把“什么是道理”解释清楚时，其实我也在践行这件事——我在讲道理。我希望通过语言，让我的思考变得可以被别人理解、被别人复用。这一刻，“能解释通”不再只是逻辑能力，而成了一种存在方式。